สราวุธ บูรพาพัธ เป็นที่ปรึกษาด้านการสื่อสารให้หน่วยงานภาครัฐและเอกชนหลายแห่ง มีประสบการณ์ด้านการสื่อสารในธุรกิจพลังงาน สินค้าอุปโภคบริโภค ธุรกิจความงาม ธุรกิจบริการ และศูนย์การเรียนรู้ ทั้งในระดับประเทศและนานาชาติกว่า 20 ปี มีความเชี่ยวชาญในการวางแผนการสื่อสารแบบองค์รวม เพื่อสนับสนุนแผนการตลาดหรือสร้างภาพลักษณ์ให้แก่องค์กร รวมทั้ง บริหารจัดการสื่อสารภาวะวิกฤต
กำลังศึกษาระดับปริญญาเอก สาขาการจัดการบริหารธุรกิจ จบการศึกษาระดับปริญญาโท และปริญญาตรี คณะนิเทศศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
ในอดีต เวลาพูดถึงงาน Media Relations คนในวงการประชาสัมพันธ์มักเชื่อกันว่า “ความสัมพันธ์” คือหัวใจสำคัญของความสำเร็จ ยิ่งรู้จักนักข่าวมาก ยิ่งมีโอกาสได้พื้นที่สื่อมาก และยิ่งมี Connection มากเท่าไร ก็ยิ่งสร้างอิทธิพลต่อการสื่อสารได้มากขึ้นเท่านั้น อย่างไรก็ตาม ภูมิทัศน์ของสื่อในปี 2026 กำลังเปลี่ยนไปอย่างมีนัยสำคัญ จนทำให้แนวคิดเดิมเกี่ยวกับ Media Relations เริ่มใช้ไม่ได้ผลเหมือนในอดีตอีกต่อไป
ในอดีต นักประชาสัมพันธ์อาจมอง Social Media เป็นเพียง “เครื่องมือกระจายข่าวสาร” แต่ในปี 2026 โลกเปลี่ยนไปอย่างสิ้นเชิง เพราะแพลตฟอร์มดิจิทัลกำลังกลายเป็น “ระบบเศรษฐกิจของความสนใจ” (Attention Economy) ที่มีผลต่อการรับรู้ ความเชื่อมั่น การซื้อสินค้า ตลอดจนภาพลักษณ์องค์กรในระดับเรียลไทม์
เมื่อ “แสงแห่งศรัทธา” กลายเป็นภาษาสากลของศิลปะและการเดินทาง: ค่ำคืนเหนือผาเขาชีจรรย์ที่ชลบุรีกำลังเปลี่ยนเป็น Cultural Destination ใหม่ของไทย
ในโลกของการประชาสัมพันธ์ (Public Relations) ที่เต็มไปด้วยการแข่งขันสูง การสร้างเครือข่ายหรือ Networking มักถูกมองว่าเป็นพื้นที่ที่ทุกคนต้องพยายามสร้างความโดดเด่นของตัวเองให้มากที่สุด ไม่ว่าจะเป็นการสร้างคอนเนกชันกับสื่อ การเข้าถึงผู้บริหารระดับสูง หรือการสร้างอิทธิพลในอุตสาหกรรม
ในโลกของการสื่อสารยุคใหม่ คำว่า Artificial Intelligence หรือ AI กลายเป็นคำที่ปรากฏแทบทุกวงสนทนา ไม่ว่าจะเป็นในห้องประชุมของผู้บริหารองค์กร ห้องทำงานของนักประชาสัมพันธ์ หรือเวทีสัมมนาด้านการตลาดดิจิทัล
ถ้าคุณเป็น CMO หรือ CEO วันนี้ ผมอยากชวนตั้งคำถามสำคัญข้อหนึ่งว่า หากวันหนึ่งลูกค้าไม่ได้เป็นคนเลือกแบรนด์เองทั้งหมดอีกต่อไป แต่มี AI เป็นผู้ช่วยคิด วิเคราะห์ และตัดสินใจแทน แบรนด์ของเราจะยังถูกเลือกอยู่หรือไม่
ในโลกขององค์กรยุคดิจิทัล ข้อมูลภายในที่เคยถูกจำกัดอยู่ในห้องประชุมหรือในอีเมลภายใน สามารถกลายเป็นข่าวใหญ่ระดับโลกได้ในเวลาเพียงไม่กี่นาที “Internal Memo Leak” หรือ การหลุดของเอกสารภายในองค์กร จึงกลายเป็นหนึ่งในความเสี่ยงด้านชื่อเสียง (Reputation Risk) ที่องค์กรจำนวนมากไม่ทันตั้งตัว
เมื่อเร็วๆ นี้ สำนักงานเศรษฐกิจอุตสาหกรรม (สศอ.) และสถาบันยานยนต์ ได้จัดงานสัมมนาเผยแพร่ผลการศึกษา “Future Mobility: แนวทางกำหนดยุทธศาสตร์การพัฒนาอุตสาหกรรมยานยนต์แห่งอนาคต” เพื่อเตรียมพร้อมอุตสาหกรรมยานยนต์ไทยรับมือการเปลี่ยนผ่านเทคโนโลยี จากเดิมที่ประสบความสำเร็จในกลุ่มยานยนต์ไฟฟ้า (EV) ให้ขยายขอบเขตไปสู่ยานยนต์สมัยใหม่ที่ขับเคลื่อนด้วยซอฟต์แวร์และระบบดิจิทัล หรือ Software-Defined Vehicle (SDV)
ถ้าคุณคือ CMO, Digital Manager หรือเจ้าของธุรกิจ SME คำถามสำคัญในปี 2026 ไม่ใช่ “เราจะใช้ AI หรือไม่?” แต่คือ “เราจะเข้าใจมนุษย์ได้ลึกกว่า AI อย่างไร?”
ประเทศไทยกำลังเผชิญช่วงเวลาสำคัญที่อาจถูกบันทึกไว้ในประวัติศาสตร์เศรษฐกิจว่าเป็น “ยุคเปลี่ยนผ่านโครงสร้างอุตสาหกรรมครั้งใหญ่” ตัวเลขคำขอรับการส่งเสริมการลงทุนจากสำนักงานคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุน (BOI) ในปี 2566 ต่อเนื่องถึงต้นปี 2567 ที่แตะระดับ 1.8 ล้านล้านบาท ไม่ได้เป็นเพียงสัญญาณของความเชื่อมั่นจากนักลงทุนเท่านั้น หากแต่สะท้อนการขยับตัวของทิศทางเศรษฐกิจไทยจากฐานการผลิตแบบใช้แรงงานเข้มข้น ไปสู่เศรษฐกิจที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล เทคโนโลยี และปัญญาประดิษฐ์
กลางเมืองที่หมุนด้วยจังหวะเทคโนโลยีอันรวดเร็ว มีองค์กรหนึ่งที่เลือกจะชะลอจังหวะลง เพื่อมองกลับไปยัง “หัวใจ” ของการเติบโตธุรกิจ ซึ่งไม่ได้อยู่ในซูเปอร์คอมพิวเตอร์ หรืออัลกอริทึมอัจฉริยะ แต่กลับอยู่ใน “ผู้คน” ที่ขับเคลื่อนมัน
ตลอดช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ภาพของรถยนต์ไฟฟ้า (EV) บนท้องถนนไทยไม่ใช่เรื่องแปลกตาอีกต่อไป จากจุดเริ่มต้นที่หลายฝ่ายยังตั้งคำถามเรื่องโครงสร้างพื้นฐาน แบตเตอรี่ และความคุ้มค่า วันนี้ยอดจดทะเบียนรถยนต์ไฟฟ้าในประเทศไทยทะลุหลักแสนคัน ภายใต้นโยบาย “30@30” ที่ตั้งเป้าให้การผลิตยานยนต์ในประเทศอย่างน้อย 30% เป็นรถยนต์ไฟฟ้าภายในปี 2573
