สราวุธ บูรพาพัธ เป็นที่ปรึกษาด้านการสื่อสารให้หน่วยงานภาครัฐและเอกชนหลายแห่ง มีประสบการณ์ด้านการสื่อสารในธุรกิจพลังงาน สินค้าอุปโภคบริโภค ธุรกิจความงาม ธุรกิจบริการ และศูนย์การเรียนรู้ ทั้งในระดับประเทศและนานาชาติกว่า 20 ปี มีความเชี่ยวชาญในการวางแผนการสื่อสารแบบองค์รวม เพื่อสนับสนุนแผนการตลาดหรือสร้างภาพลักษณ์ให้แก่องค์กร รวมทั้ง บริหารจัดการสื่อสารภาวะวิกฤต
จบการศึกษาระดับปริญญาโท และปริญญาตรี คณะนิเทศศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
Microsoft Professional Verified Certificate:
Ai for Business Users
Public Relations and Communications Associate
Meta Verified Certificate:
Digital Marketing Associate
University of Virginia Verified Certificate
Personal Branding
เมื่อเร็วๆ นี้ สำนักงานเศรษฐกิจอุตสาหกรรม (สศอ.) และสถาบันยานยนต์ ได้จัดงานสัมมนาเผยแพร่ผลการศึกษา “Future Mobility: แนวทางกำหนดยุทธศาสตร์การพัฒนาอุตสาหกรรมยานยนต์แห่งอนาคต” เพื่อเตรียมพร้อมอุตสาหกรรมยานยนต์ไทยรับมือการเปลี่ยนผ่านเทคโนโลยี จากเดิมที่ประสบความสำเร็จในกลุ่มยานยนต์ไฟฟ้า (EV) ให้ขยายขอบเขตไปสู่ยานยนต์สมัยใหม่ที่ขับเคลื่อนด้วยซอฟต์แวร์และระบบดิจิทัล หรือ Software-Defined Vehicle (SDV)
ถ้าคุณคือ CMO, Digital Manager หรือเจ้าของธุรกิจ SME คำถามสำคัญในปี 2026 ไม่ใช่ “เราจะใช้ AI หรือไม่?” แต่คือ “เราจะเข้าใจมนุษย์ได้ลึกกว่า AI อย่างไร?”
ประเทศไทยกำลังเผชิญช่วงเวลาสำคัญที่อาจถูกบันทึกไว้ในประวัติศาสตร์เศรษฐกิจว่าเป็น “ยุคเปลี่ยนผ่านโครงสร้างอุตสาหกรรมครั้งใหญ่” ตัวเลขคำขอรับการส่งเสริมการลงทุนจากสำนักงานคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุน (BOI) ในปี 2566 ต่อเนื่องถึงต้นปี 2567 ที่แตะระดับ 1.8 ล้านล้านบาท ไม่ได้เป็นเพียงสัญญาณของความเชื่อมั่นจากนักลงทุนเท่านั้น หากแต่สะท้อนการขยับตัวของทิศทางเศรษฐกิจไทยจากฐานการผลิตแบบใช้แรงงานเข้มข้น ไปสู่เศรษฐกิจที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล เทคโนโลยี และปัญญาประดิษฐ์
กลางเมืองที่หมุนด้วยจังหวะเทคโนโลยีอันรวดเร็ว มีองค์กรหนึ่งที่เลือกจะชะลอจังหวะลง เพื่อมองกลับไปยัง “หัวใจ” ของการเติบโตธุรกิจ ซึ่งไม่ได้อยู่ในซูเปอร์คอมพิวเตอร์ หรืออัลกอริทึมอัจฉริยะ แต่กลับอยู่ใน “ผู้คน” ที่ขับเคลื่อนมัน
ตลอดช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ภาพของรถยนต์ไฟฟ้า (EV) บนท้องถนนไทยไม่ใช่เรื่องแปลกตาอีกต่อไป จากจุดเริ่มต้นที่หลายฝ่ายยังตั้งคำถามเรื่องโครงสร้างพื้นฐาน แบตเตอรี่ และความคุ้มค่า วันนี้ยอดจดทะเบียนรถยนต์ไฟฟ้าในประเทศไทยทะลุหลักแสนคัน ภายใต้นโยบาย “30@30” ที่ตั้งเป้าให้การผลิตยานยนต์ในประเทศอย่างน้อย 30% เป็นรถยนต์ไฟฟ้าภายในปี 2573
ในยุคที่แบรนด์แข่งกัน “ดัง” มากกว่าแข่งกัน “ดี” คำถามสำคัญจึงไม่ใช่แค่จะทำอย่างไรให้คนรู้จัก แต่คือจะทำอย่างไรให้คน พูดถึง และที่สำคัญกว่านั้นคือ พูดต่อ
ในโลกของแบรนด์ลักชัวรีที่ทุกดีเทลคือ “ศิลปะ” และทุกการเคลื่อนไหวคือ “กลยุทธ์” การตัดสินใจของ Gucci ในการใช้ภาพโมเดลที่สร้างจาก AI สำหรับแคมเปญช่วง Milan Fashion Week กลับกลายเป็นชนวนของกระแสวิพากษ์วิจารณ์อย่างรุนแรงบนโลกออนไลน์
รายงาน State of AI in Marketing 2026 จาก Jasper ชี้ให้เห็นภาพที่ซับซ้อนกว่ากระแสความตื่นตัวในตลาด เมื่อ 91% ขององค์กรใช้ AI แล้ว แต่ความสามารถในการพิสูจน์ผลตอบแทนจากการลงทุนกลับลดลง นี่ไม่ใช่ความล้มเหลวของเทคโนโลยี แต่คือ “บททดสอบเชิงระบบ” ของผู้นำด้านการตลาดและการสื่อสาร
ยุคที่โซเชียลมีเดียครองเมืองอาจดูเป็นเรื่องปกติไปแล้ว เมื่อเทียบกับคลื่นยักษ์อย่าง Generative AI ที่กำลังก้าวเข้ามาเป็นหัวใจสำคัญของการทำ Algorithmic Earned Media หรือการทำให้ AI และโมเดลภาษาขนาดใหญ่ (LLMs) พูดถึงแบรนด์ของเราในทิศทางที่ถูกต้อง
ในยุคที่ ดิจิทัลทรานส์ฟอร์เมชัน ไม่ใช่แค่แนวคิด แต่กลายเป็นวิถีชีวิตของคนไทยอย่างแท้จริง ข้อมูลจากรายงาน Digital 2026: Thailand ที่จัดทำโดย DataReportal ร่วมกับ Meltwater และ We Are Social เผยภาพพฤติกรรมดิจิทัลที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและลึกซึ้ง ทั้งในเรื่องการเข้าถึงอินเทอร์เน็ต การใช้โซเชียลมีเดีย และวิธีที่ผู้บริโภคมีปฏิสัมพันธ์กับโลกออนไลน์เช่นเดียวกับการค้นหาเนื้อหาและซื้อสินค้าออนไลน์
ท่ามกลางสมรภูมิแห่งการเลือกตั้ง สโลแกนทางการเมืองเป็นมากกว่าคำขวัญที่ปรากฏบนป้ายหาเสียง หากแต่คือ “เครื่องมือสื่อสารทางกลยุทธ์” ที่ทรงอิทธิพลที่สุดชิ้นหนึ่งของพรรคการเมือง
เมื่อผู้มีสิทธิ์เลือกตั้งไม่ได้มองหานโยบายที่ดีที่สุด แต่กำลังมองหาใครสักคนที่ “น่าเชื่อถือพอ” ในโลกที่ไม่ไว้ใจกัน ภาพของการหาเสียงเลือกตั้งในวันนี้ เต็มไปด้วยเวทีปราศรัย เสียงสโลแกน และนโยบายที่ถูกยกขึ้นมาแข่งขันกันอย่างเข้มข้น แต่ใต้ภาพคึกคักนั้น กลับมีบางอย่างกำลังเปลี่ยนไปอย่างเงียบๆ
Skip to content
